Her kuşak farklı beklentiler ile eğitim talep etti. Bu nedenle çalışan eğitimleri farklı içeriklerle ve farklı yöntemlerle zenginleşti.

Meslekler, ilgi alanları, öğrenme potansiyellerine göre çok farklı metotlar yaratıldı.

Genel hatları ile öğrenme, görme, dinleme, dokunma, deneme gibi aksiyonlara dayalı olarak sağlanan bir kazanımdır. Yeni metotlarda da bu aksiyonları dikkate alınıyor.

Aşağıda, yedi değişik ÖĞRETME yöntemi var.

Case Study

Koçluk

E- Öğrenme

İş başında öğrenme

İnteraktif öğrenme

Profesyonel Eğitmenden Öğrenme

Video temelinde öğrenme

1. Case Studies

Bu eğitim modeli katılımcıların eleştirel düşünme, sorun çözme ve analiz becerilerini geliştirir. Ele alınan senaryolar gerçek ya da sanal olabilir. Ama çalışan eğitimi bağlamında hepsi de işyerine ait durumları yansıtır.

Katılımcılar, önce case study olan konuyu okur ve daha sonra ya ekip olarak ya da kendi başlarına analiz eder ve çözümler. Böylece, farklı bakış açıları ve çözüm yöntemleri elde edilir ve aralarından en başarılı olanları seçilir.

Bireysel ya da ekip ölçeğinde uygulanacak çalışmalarda, case study konularının olabildiğince basit olması tercih edilmelidir.

2. Koçluk

Mentörlük ya da koçluk, etkili ve akılda kalıcı bir eğitim deneyimidir. Koçluk desteği alan kişi daha kolayca odaklanır. Daha kolay öğrenir.

Koç rolü için ideal adaylar deneyimli ekiplerin içinden çıkar. Onların, yeni çalışanlara zaman ve emek harcaması, uyum sürecini hızlandırır. Ekiplerin içinden bu niteliklere sahip olan adayları seçmek ve onları koçluk için eğitmek eğitimlere ivme kazandırır.

Koçluk ile işbaşı eğitimi karıştırmamak gerekir. Arada farklar vardır;

Koçluk bire bir iletişim kurnaya dayalıdır.

Daha ilham vericidir.

Çalışanın soru sorma konusunda rahat olmasını sağlar.

Koçluk seansları çevrimiçi de düzenlenebilir. Böylece erişim daha kolaylaşır.

3. eÖğrenme

Uzaktan, çevrimiçi eğitimdir. Her yerde ve her durumda kolayca izlenebilir.

Bu eğitimin yararları;

Eğitim alanlar rahat olur.

İçerik ve etkinlikleri kendi tempolarında izleyebilir.

Bir eğitmene gerek kalmaz.

Çok hızlı ölçeklenebilir. Eş zamanlı öğrenenlerin sayısı hızla artar.

Sınıf içi eğitime benzer

Seslendirmeli görseller kullanır.

Katılım seviyelerini izleyen bir eğitmeniniz olmadığında, bunu yapmak için başka yöntemler kullanmanız gerekir. Sınavlar ve diğer etkileşimli etkinlikler bu amaç için harikadır. Ayrıca, her çalışanın gelişimini ve eğitimin etkinliğini değerlendirmenize olanak tanırlar.

4. Eğitmen Liderliğinde Eğitim

Eğitmen liderliğindeki bir oturum sınıfın dinamiklerine dayanır. Geleneksel yöntemdir.

Eğitmen liderliğinde; Sunumla - tıpkı bir ders gibi düzenlenebilir.

Genç kuşaklar bu yöntemi heyecanlı bulmasalar da, bazı önemli avantajları vardır.

Öğrenciler, bütün soruları eğitmene gerçek zamanlı olarak sorabilirler.

Eğitmenler, öğrencilerin ilerlemesini ve katılımını izleyebilir.

Öğrenciler ve eğitmenler birbirleriyle ilişki kurabilirler.

Karmaşık konuların sınıfta öğretilmesi bazen daha kolaydır.

Öte yandan, ister çevrimiçi ister fiziksel olsun, sınıfların -veya eğitmen liderliğindeki eğitim oturumlarının- bazı dezavantajları vardır.

Çok sayıda öğrenci, eğitmenin hepsiyle bire bir etkileşim kurmasını engeller.

Öğrenciler, (yüz yüze veya sanal) odada birden fazla öğrenci olduğu için kendi hızlarında öğrenemezler.

5. Etkileşimli Eğitim

Etkileşimli eğitimin başarısı teorik olmaktan ziyade pratik olmasından gelir. Bu nedenle çalışanlar, bilgiyi gerçekçi bir ortamda uygulayarak öğrenirler.

Karşılıklı etkilemeye dayalı olan bu eğitim katılımcıların dikkatini çekmek için idealdir. İnsanlar bu modelde daha fazla bilgiyi özümser, kolayca ve uzun süreli anımsar.

İşte etkileşimli eğitime üç örnek:

Oyun tabanlı eğitim. Puan gibi ödüllerin kullanılması motivasyon seviyelerini artırır ve bu tür eğitimler öğrenmeyi eğlenceli hale getirebilir.

Rol yapma yöntemi. Bir rehber, öğrencilerle, farklı çalışma senaryolarını canlandırma sürecini yönetir. Özellikle zor durumları araştırır. Müşteri etkileşimi eğitimleri için etkilidir.

Simülasyonlar. Bunlar, mutfak, servis eğitimi gibi özel, karmaşık becerileri öğrenmek için uygun olabilir. Simülasyonlar, öğrenciler için gerçek çalışma senaryoları oluşturur, bu nedenle artırılmış veya sanal gerçeklik harika simülasyon araçları olabilir.

6. İş Başında Eğitim

İş başında eğitim, bir işin gerektirdiği pratik becerilerle ilgilidir. Bu nedenle, her çalışan, işyerinde gerçek faaliyetleri yürütme deneyimi yaşayarak öğrenir.

İş başında eğitim, çalışanın görevini yerine getirmeye başlamasından önceki süreyi azaltır.

Aşağıdaki gibi farklı şekillerde olabilir:

Stajlar. Stajyerler, kendilerini işe alan şirketten rehberlik, destek ve eğitim alırlar. İşin gerektirdikleri hakkında ne kadar çok ön bilgiye sahip olurlarsa, gelecekteki başarıları o kadar iyi olur.

Rotasyonlar. İş rotasyonları, çalışan motivasyonunu, memnuniyetini, iş birliğini ve şirkete bağlılığını artırır. Çalışanı şirketinizin farklı iş alanlarına maruz bırakarak, normalde sahip olamayacakları beceriler geliştirir ve şirketin tamamı hakkında daha derin bir anlayış ve bağlılık geliştirirler. Bu, çalışan tutma oranlarını ve çalışanlarınızın kendi departmanlarında veya başka bir departmanda yükselme şanslarını artırır.

Gözlem. Yeni işe alınanlar, mevcut çalışanları çalışırken gözlemler, sorular sorar ve bazen görevlerde yardımcı olurlar. Bunu yaparak, yeni işe alınanlar işlerini gerçekten yapmak zorunda kalmadan önce nasıl yapmaları gerektiğini anlarlar.

Çalışanların katılımı (veya ilgisi ve katılımı), iş başında eğitimin başarısı için hayati önem taşır. Katılım, iş başında eğitimde genellikle daha da artar çünkü bireyseldir ve öğrenme etkinlikleri çalışanın işiyle yakından ilgilidir.

İş başında eğitim hızlı sonuçlar verir ve aynı zamanda liderlik becerilerini öğretmek ve geliştirmek için de uygundur.

7. Video Tabanlı Eğitim

Hız ve verimlilik; bunlar, videoyu çalışan eğitimi aracı olarak öne çıkaran anahtar kelimelerdir. Ayrıca, geleneksel eğitim yöntemlerinden çok daha ilgi çekici olabildiği için popülerlik kazanmıştır. Son derece ilgi çekici ve eğlenceli de olabilir!

Animasyonlar, bilgi hatırlanmasını etkileyici seviyelere çıkarır. Canlı aksiyon videoları, gösteriler için harikadır. Adım adım prosedürlerin web seminerleri ve ekran kayıtları, basit bir listeyi eğlenceli, hikaye tabanlı bir "nasıl yapılır"a dönüştürebilir.

Video tabanlı eğitim kolayca erişilebilir ve tekrarlanabilir; çalışan videoyu istediği kadar izleyebilir. Ayrıca, bir eğitmen gerektirmez.

Artık çalışanlar için her bir eğitim yöntemini bildiğinize göre, seçim yapmaya hazır mısınız? İşte kuruluşunuz için doğru seçimi yapmanıza yardımcı olacak bazı ipuçları!

Doğru Çalışan Eğitim Yöntemi Nasıl Seçilir?

Bir eğitim yöntemi seçmek için eğitim ihtiyaçlarınızı iki açıdan analiz etmelisiniz.

Eğitim programınızın amacı. Farklı çalışan eğitimi türleri farklı amaçlara uygundur.

Koçluk, liderlik, duygusal zeka veya değişim yönetimi becerilerini öğretmek için mükemmeldir.

Eğitim, özellikle şirket politikalarını öğretmek için faydalıdır.

Rol yapma, şirket politikalarına uymayan çalışanlarla nasıl başa çıkılacağını öğretmek için iyi bir yöntemdir.

Video tabanlı eğitim, sektör veya teknolojik trendler gibi yeni bilgiler öğretmek için harikadır.

Eğitimin hedef kitlesi. Eğitim programınızın hedeflerine ulaşan bir eğitim yöntemi hedeflemelisiniz, değil mi? Bu hedefe ulaşmak için hedef kitlenizin programın faydalarına inanması gerekir. Bazı eğitim yöntemleri belirli kitleler için diğerlerinden daha iyidir.

Yaşlı çalışanlar, eğitmen liderliğindeki eğitimlerde kendilerini daha rahat hissedebilirler.

Y ve Z kuşağı genellikle oyunlar ve videolar gibi mobil cihazlarla uyumlu eğitim yöntemlerini tercih eder. Çevrimiçi eğitimler, çalışanların uzaktan çalıştığı, sınırlı erişime sahip üst düzey personel olduğu veya çok seyahat ettiği durumlarda en etkilidir.

Her Zevke ve İhtiyaca Uygun Eğitim Yöntemleri

Uzun lafın kısası, çalışan eğitimi süreklidir ve şirketlerin gelişip ilerlemesi için buna ihtiyacı vardır. Çalışanlarının becerilerini geliştirmeden şirketler rekabette öne çıkamaz.

Çalışanlarınız için doğru eğitim yöntemini seçmek, etkili bir eğitimin ayrılmaz bir parçasıdır. Çeşitli eğitim yöntemleri kullanmaktan da fayda sağlayabilirsiniz. Her şey, eğitim programını neden ve kime sunduğunuza bağlıdır.

Eğitim yöntemlerinizin hedeflerinize ve hedef kitlenize uygunluğu, eğitim programınızın başarısı için olmazsa olmazdır. Doğru eğitim yöntemini bulmak, çalışanlarınızın daha yetenekli olmasını ve işlerine ve şirkete uyum sağlamasını sağlar.