Çalışan Deneyimi Yönetimi

Günümüzün en yakıcı sorunu- Çalışan Sadakati
Çalışanlarınızı Doğru Anladığınızdan emin misiniz?
Çalışan Sadakati Stratejisi nedir?
Çalışan Bağlılığı Stratejisi Nasıl Geliştirilir?
Çalışanlar Nasıl Kazanılır?
Güven esastır. Güvenilen çalışan daha verimli olur
Çalışanlar ile iletişim en önemli anahtardır
Başarılarını Takdir Edin
Geri Bildirimi Teşvik Edin
Onların Hikayelerini Dinleyin
Onlara Gelişmeleri İçin Fırsatlar Sunun
Ruh Sağlığına Önem Verin
Şeffaf Bir İşyeri Yaratın
Bu Girişimler Kuruluşunuza Nasıl Fayda Sağlayabilir?

Kurum Kültürü Nedir? Nasıldır? Ne İşe yarar?

Kurum Kültürü nedir?
Çalışanların geri bildirimi
Çeşitlilik ve Kapsayıcılık
Eğitim ve Mesleki Gelişim
Tanınma ve İlerleme Fırsatları
Açık ve Tanımlanmış Amaç
Şirket Kültürü Neden Önemlidir?
Dijital İşyeri Şirket Kültürünü Nasıl Destekler?
Şirket Kültürünüzü Dönüştürmenin Kolay Yolları
Dijital Bir İşyeri ile Kapsayıcı Bir Kültür Yaratın
Yenilikçi Bir Kültür İçin Çeşitlilik İçeren Bir İşgücü Oluşturun

Başarı nedir? Kimler başarılıdır?

Geldiğimiz nokta itibarıyla başarının tanımı değişti.
Artık başarı sadece bireysel kazanımları ifade etmekten öteye geçti.
Daha kapsayıcı bir tanım var. Bu tanım, çevre, engelliler, kadınlar, çocuklar, hayvanlar başta olmak üzere, herkesi ve her şeyi sarıp sarmalıyor.
Bu gün, rafine bir başarı algısından bahsedebiliriz.
Konuya işletmeler açısından bakalım;
Bir işletmeyi başarılı olarak kabul etmek için tek ölçüt büyümek midir?
İş açısından bakarsak, nedir başarı?
İşletmenin büyümesi?
Yüksek kar?
Ürünün, rakiplerini ezmesi?
Yüksek kalite?
Hiç durmadan büyümenin gerçekten de bir değeri var mıdır?
Dünyanın en başarılı ordusu, sayıca en kalabalık olan mıdır?
Dünyanın en başarılı orkestrası en çok enstrümana sahip olan mıdır?
Büyümek bir rekabet üstünlüğü yaratır mı?
Ekonomi tarihi batan şirketlerin öyküleri ile doludur.
Şirketler, ideal organik büyüklüğe odaklanmalıdır
Hesapsız büyüme nakit öğütür.
Hızlı büyüyen şirketlere, gelecek endişesi hakim olur.
Şirketlerde başarı dengeli bir karışımdır.

Zaman-Görevler-Planlama

Öncelikleri doğru belirlemek
Aslında 5-7 saat çalışıyoruz
Güne iyi başlamak önemli
Zaman kaybına neden olan şeyler
Zamanı nasıl verimli kullanabiliriz?
Zamanın nasıl geçtiğini anlayamıyoruz
Zamana egemen olmanın ilk adımları
Ertelemecilik Nedir?
Çözüm? Delege edebilmek.

Doğru Kararları Doğru Zamanda Almak

Karar vermek birden fazla seçeneğin arasından bir seçim yapılmasıdır.
Karar Sürecinin Başlıca Özellikleri:
Bilimsel Karar Verme Aşamaları
Problem çözmek için karar vermek
Problem Nasıl Tespit Edilir?
Problem Çözme Aşamaları
Problem çözme teknikleri
Problem çözümüne yardımcı düşünme yöntemleri
Beyin Fırtınası
Beyin Fırtınasının Temel Kuralları
Amaç Belirleme
Destekleme
İzleme

İş Yerinde Mutsuzluğun Kaynakları

İş ortamındaki olumsuzluklara takılıp kalmayın:
Motivasyonunuzu arttırın:
Depresyon yaşayıp yaşamadığınızı belirleyin:
Tükenmişlikle mücadele edin:
Stresle baş etme gücünüzü geliştirin:
Mutsuzluk yaratan kişilik özelliklerinizi değiştirmeye çalışın:
Özgüveninizi arttırın:
Zamanı iyi kullanın:
Sosyal yaşamınızı zenginleştirin: